Suara.com - SWOT adalah kepanjangan dari Strength, Weakness, Opportunities dan Threats. Istilah ini lazim dikenal di kalangan pelaku bisnis. Lalu apa yang dimaksud dengan analisa SWOT? Simak ulasannya di bawah ini.
Analisis SWOT adalah cara menyusun rencana bisnis atau proyek tertentu dengan menganalisa dan mempertimbangkan faktor internal dan faktor eksternal guna mendapatkan strategi bisnis yang efektif.
Teknik bisnis ini pertama kali dikenalkan oleh Albert S. Humphrey pada 1960-an. Untuk petama kalinya Humphrey memanfaatkan teknik ini saat dirinya menginisiasi proyek penelitian di Stanford Research Institute.
Bermula dari proyek tersebut akhirnya analisa SWOT mulai digunakan pebisnis untuk menumbuhkan hingga mengembangkan perusahaan mereka. Secara umum analisa SWOT adalah metode perencanaan bisnis dengan mengevaluasi empat komponen yang terdiri dari strengths, weakness, opportunities, dan threats.
Teknik bisnis ini dipercaya mampu membantu pebisnis atau pemilik usaha untuk mengatur tingkat kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki perusahaannya secara sistematis.
Jika keempat komponen ini berhasil dipetakan dengan tepat maka seluruh pihak yang bersangkutan dengan bisnis tersebut bisa lebih mudah memahami dan mengenali bisnis yang dijalankan atau pun proyek yang sedang ditangani.
Manfaat Analisa SWOT
Jika Anda mengenali kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman sebuah bisnis atau proyek yang sedang Anda ditangani maka tak akan sulit bagi Anda untuk melakukan manuver bisnis yang terstruktur.
Pasalnya empat komponen di atas dapat dimanfaatkan sebagai acuan dalam menjalankan strategi misi hingga mencapai tujuan bisnis. Analisa SWOT membantu Anda menyusun perencanaan prospek bisnis secara terstruktur dengan memetakan hal-hal sebagai berikut.
Baca Juga: 5 Cara Jualan Online: Langkah Awal Sebelum Tentukan Modal dan Sasaran
1. Bagaimana cara memanfaatkan kekuatan (strengths) agar menghasilkan keuntungan dengan memaksimalkan peluang (opportunities) yang ada.
2. Bagaimana mengontrol kelemahan (weaknesses) yang berisiko mencegah keuntungan.
3. Bagaimana cara mengelola kekuatan (strengths) bisnis agar mampu nghadapi ancaman (threats) yang ada.
4. Apa langkah yang akan ditempuh untuk mengendalikan kelemahan (weaknesses) yang berisiko menimbulkan ancaman (threats).
5. Dengan memetakan SWOT sebuah bisnis atau pun proyek yang ditangani seperti pemaparan di atas maka Anda dapat mengambil keputusan dan menentukan prioritas dengan lebih baik.
Demikian pemaparan perihal analisa SWOT. Jika Anda adalah seorang pebisnis atau pun sedang menjalani proyek besar tentu tak ada salahnya mendalami teknik bisnis yang satu ini.
Kontributor : Nadia Lutfiana Mawarni
