REGIONAL:
Melalui GrabScholar, lebih dari 3.400 pelajar dari 171 kota-mulai dari jenjang SD hingga universitas-mendapat akses pendidikan. Program Generasi Campus 2025 menjangkau 15.700 peserta di enam kota, memberi ruang bagi anak muda untuk mengekspresikan passion melalui aksi sosial berkelanjutan.
Di tingkat global, Grab membawa wajah Indonesia ke Times Square lewat penayangan billboard Nasdaq pada Desember 2025, mempromosikan pariwisata dan kuliner Nusantara ke panggung dunia.
Mitra “Naik Kelas”: Dari Ojol ke Peluang Baru
Salah satu narasi terkuat sepanjang 2025 adalah upaya sistematis mendorong mitra untuk “naik kelas”. Melalui program magang GrabRental, sebanyak 1.700 mitra pengemudi ojek online beralih menjadi pengemudi taksi online, dengan peningkatan pendapatan hingga 2,5 kali lipat.
Akses pembiayaan juga diperluas. Sejak 2023, OVO Finansial telah menyalurkan lebih dari Rp6 triliun pendanaan kepada lebih dari 445.000 mitra UMKM dan pengemudi melalui GrabModal.
Di ranah kreatif, GrabAcademy bekerja sama dengan Meta melatih mitra pengemudi menjadi content creator dan KOL-membuka sumber pendapatan baru di ekonomi kreator.
Pemberdayaan Perempuan sebagai Fokus Utama
Sepanjang 2025, pemberdayaan perempuan bukan slogan, melainkan agenda nyata. Program Ibu Sudah OKE! (ISO) dari GrabExpress membantu ibu pelaku usaha dengan ongkir flat dan paket pengiriman terjangkau. Komunitas Mompreneur dalam Klub Juragan GrabExpress telah memberdayakan lebih dari 2.000 pelaku usaha perempuan.
Melalui gerakan SERABI (Sekumpulan Perempuan Bisa), Grab memberdayakan lebih dari
1.100 UMKM perempuan di 13 kota, didukung teknologi AI GrabMerchant, akses pembiayaan, dan peluang pendapatan tambahan. Program #MelajuSyantiek sendiri telah menjangkau lebih dari 25.000 mitra pengemudi perempuan—mayoritas ibu tunggal dan mahasiswi yang membutuhkan fleksibilitas kerja.
Kolaborasi dengan Pemerintah: Dari Kesehatan hingga Gizi
Kemitraan dengan pemerintah menjadi elemen kunci sepanjang 2025. Grab bekerja sama dengan Kementerian Kesehatan menyediakan layanan cek kesehatan gratis bagi mitra pengemudi. Program Kota Masa Depan bersama KemenUMKM telah menjangkau 15 kota dan mendukung lebih dari 200.000 UMKM.
Dalam program prioritas nasional Makan Bergizi Gratis (MBG), Grab-OVO mengalokasikan dana CSR lebih dari USD 1 juta, menjangkau 4.500 murid dan guru di 29 sekolah, serta melibatkan lebih dari 20 UMKM di sembilan kota. Grab juga menjadi institusi swasta pertama yang menjalankan MBG bagi anak berkebutuhan khusus.
Menjaga Integritas Finansial di Era Digital
Di sektor finansial, 2025 menjadi tahun penting bagi penguatan tata kelola. Melalui gerakan GEBUK JUDOL (Gerakan Bareng Ungkap Judi Online), OVO bersama pemerintah memblokir lebih dari 7.000 akun terkait judi online dan menurunkan transaksi ilegal hingga 97 persen.
Inovasi QRIS di ekosistem Grab mencatat lebih dari 40 juta transaksi sepanjang 2025, menandakan adopsi pembayaran digital yang semakin masif. Puncaknya, IPO Superbank mencetak rekor sebagai IPO bank digital terbesar 2025 dengan tingkat oversubscription mencapai 318 kali-menjadi sinyal kuat kepercayaan pasar terhadap ekosistem digital Indonesia.
Penutup: Ekonomi Digital yang Berpihak
Menutup 2025, Grab Indonesia menunjukkan bahwa ekonomi digital bukan hanya soal efisiensi dan skala, tetapi juga tentang keberpihakan. Ketika teknologi diposisikan sebagai alat pemberdayaan, ia mampu menjadi bantalan sosial, pembuka peluang, sekaligus penggerak pertumbuhan.
Di tengah perdebatan tentang masa depan kerja, perlindungan sosial, dan regulasi platform, perjalanan Grab sepanjang 2025 menawarkan satu pelajaran penting: kolaborasi antara teknologi, pemerintah, dan masyarakat adalah kunci agar ekonomi digital tidak meninggalkan siapa pun di belakang.
Jika 2025 adalah tahun konsolidasi, maka tahun-tahun ke depan akan menjadi ujian sejauh mana warisan ini dapat dijaga—agar transformasi digital benar-benar menjadi milik semua.***
TERPOPULER
