PDCA dan Suggestion System, Dua Cara Mengajak Karyawan Aktif Berinovasi

Suara.com - Perbaikan di lingkungan kerja tidak selalu harus datang dari kebijakan besar perusahaan. Inisiatif karyawan dalam menyampaikan ide, mengevaluasi proses kerja, hingga mencari solusi atas persoalan sehari-hari juga dapat menjadi bagian penting dalam menciptakan perubahan yang berkelanjutan.

Keterlibatan tersebut menjadi salah satu hal yang didorong Enesis Group melalui budaya kerja yang memberi ruang bagi karyawan untuk berkontribusi. Setiap karyawan didorong tidak hanya menjalankan tugas, tetapi juga aktif mengidentifikasi hal-hal yang dapat diperbaiki agar pekerjaan berjalan lebih efektif.

Dua pendekatan yang diterapkan adalah Suggestion System dan PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Melalui Suggestion System, karyawan mendapat kesempatan untuk menyampaikan gagasan praktis yang berkaitan dengan pekerjaan.

Sementara itu, metode PDCA membantu perusahaan menjalankan proses perbaikan secara terstruktur, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pemeriksaan, hingga tindak lanjut.

Kedua pendekatan tersebut menempatkan karyawan sebagai bagian dari proses perubahan. Ide yang muncul dari pengalaman langsung di lapangan dapat menjadi masukan untuk mengevaluasi cara kerja dan menemukan peluang perbaikan.

Head of HR, Services and Public Relations Enesis Group, RM Ardiantara, mengatakan budaya ACTIVE perlu tercermin dalam tindakan sehari-hari, bukan hanya menjadi nilai yang disampaikan perusahaan.

Menurut dia, inisiatif dan kepedulian karyawan menjadi hal yang paling berkesan dalam proses tersebut, bahkan lebih dari sekadar penghargaan yang berhasil diraih.

Komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan itu turut membawa Enesis Group meraih delapan penghargaan dalam Continuous Improvement Convention (CIC) 2026 yang diselenggarakan PQM Consultants pada 20–22 Oktober 2026 di HARRIS Hotel & Conventions Festival CityLink, Bandung.

Dari delapan penghargaan tersebut, Enesis Group memperoleh dua Gold Award, masing-masing satu untuk kategori Suggestion System dan PDCA.

Enam penghargaan lainnya berupa Silver Award, terdiri dari tiga kategori PDCA dan tiga kategori Suggestion System.

Pencapaian ini menjadi salah satu bentuk pengakuan terhadap keterlibatan karyawan dalam mendorong perbaikan di lingkungan perusahaan.

Lebih dari jumlah penghargaan, proses tersebut menunjukkan bahwa perubahan dapat tumbuh ketika karyawan memiliki ruang dan kesempatan untuk menyampaikan gagasan serta terlibat dalam pelaksanaannya.

Di Enesis Group, nilai ACTIVE merupakan akronim dari Agility, Creative Innovative, Teamwork, Integrity, Visionary, dan Excellence. Nilai-nilai tersebut menjadi landasan budaya kerja yang ingin diterapkan dalam aktivitas sehari-hari.