Selain itu, perusahaan juga perlu punya tujuan yang jelas—dan disampaikan dengan transparan. Ini bukan cuma soal pencitraan, tapi penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Pekerja ingin merasa bahwa pekerjaan mereka punya arti, bahwa yang mereka lakukan terhubung dengan tujuan yang lebih besar.
Kalau perusahaan bisa memahami apa yang memotivasi Gen Z dan Milenial, lalu memberikan ruang untuk tujuan pribadi dan profesional mereka, hasilnya bisa luar biasa. Produktivitas naik, kualitas kerja meningkat, dan bisnis pun tumbuh.
Intinya, untuk bisa memengaruhi cara kerja generasi ini, perusahaan perlu dua hal: memahami motivasi mereka dan memberikan pengalaman kerja yang relevan dan personal.