REGIONAL:
Suara.com - Dalam lanskap digital Indonesia yang terus berkembang, persaingan semakin ketat. Perusahaan-perusahaan teknologi semakin menyadari pentingnya membangun budaya perusahaan yang kuat sebagai fondasi kesuksesan.
Lebih dari sekadar alat untuk mencapai tujuan bisnis, budaya perusahaan yang baik merupakan investasi jangka panjang dalam kualitas sumber daya manusia.
Dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif, perusahaan dapat menarik talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, dan mengurangi tingkat turnover. Hal ini pada akhirnya akan berdampak positif pada kinerja keseluruhan perusahaan.
Salah satu contoh menarik dari perusahaan yang berhasil membangun budaya perusahaan yang kuat adalah IDN.
Selama satu dekade terakhir, IDN telah bertransformasi menjadi salah satu platform teknologi konsumen terdepan di Indonesia.
Lebih dari sekadar platform, IDN memberdayakan generasi muda untuk menjadi agen perubahan positif bagi masyarakat. Pada 8 Juni 2024, IDN Media resmi bertransformasi menjadi IDN, menandai babak baru dengan visi yang lebih luas dan mendalam.
Di balik transformasi ini, budaya perusahaan yang kuat dan mindset ONE IDN menjadi landasan utama bagi IDN untuk terus berkembang dan melangkah maju, sejalan dengan salah satu DNA IDN, yaitu menjadi perusahaan dengan budaya yang baik.
IDN percaya bahwa budaya perusahaan yang baik tidak hanya menciptakan ikatan yang erat antara karyawan, tetapi juga membawa dampak langsung pada produktivitas dan inovasi di masa depan.
Budaya perusahaan IDN didasarkan pada tiga pilar utama: Integrity, Inclusion, dan Growth. Integrity menjadi kompas moral dalam setiap tindakan dan keputusan IDN.
Perusahaan menjunjung tinggi kejujuran dan transparansi dalam semua operasinya. Salah satu contoh nyata dari komitmen IDN terhadap integritas adalah penerapan sistem feedback terbuka dan juga coffee chat dengan CEO Winston Utomo yang dibuka untuk seluruh karyawan pada waktu-waktu tertentu.
Sistem ini memungkinkan semua karyawan, yang disebut Timmy, untuk memberikan feedback kepada atasan, rekan kerja, dan bawahan mereka.
Sistem feedback ini mencerminkan budaya terbuka dan saling percaya yang dianut IDN, menciptakan lingkungan di mana setiap Timmy merasa dihargai dan didorong untuk memberikan masukan yang konstruktif untuk kemajuan perusahaan.
Hal ini berkontribusi pada terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan penuh dengan rasa hormat, di mana setiap individu merasa bebas untuk menyuarakan pendapatnya dan berkontribusi pada kesuksesan bersama.
Inclusion diwujudkan dengan menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan penuh rasa hormat, di mana setiap individu merasa dihargai dan menjadi bagian integral.
Keberagaman menjadi kekuatan utama IDN, tercermin dalam berbagai inisiatif yang mendukung inklusivitas dan representasi. Salah satunya adalah representasi pemimpin perempuan dan laki-laki yang seimbang di dalam ekosistem IDN.
Data terbaru menunjukkan bahwa persentase pemimpin perempuan sejumlah 57,69% dan pemimpin laki-laki sejumlah 42,31%. Data ini menunjukkan komitmen IDN untuk mewujudkan lingkungan kerja yang setara, memungkinkan setiap individu untuk berkarya dan berkontribusi di dalam perusahaan.
Growth di IDN tidak hanya diukur dari keuntungan nansial, tetapi juga dari pengembangan pribadi dan profesional karyawan. Perusahaan mengadopsi budaya Growth yang mendorong inovasi tanpa henti dan semangat untuk maju.
Program-program karyawan yang komprehensif dirancang untuk mendukung pembelajaran dan pertumbuhan berkelanjutan, mencakup pelatihan, knowledge sharing, dan peluang magang internal di berbagai tim. Kesempatan-kesempatan ini menyediakan infrastruktur untuk perjalanan karir dan pengembangan karyawan, dengan program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.
Di atas fondasi budaya yang kuat, IDN memupuk mindset ONE IDN yang menjadi nilai inti yang mempersatukan seluruh perusahaan.
Mindset ini mendorong kolaborasi dan kekompakan antar karyawan dari berbagai unit bisnis untuk mencapai tujuan bersama.
"Mindset ONE IDN adalah tentang bekerja sama sebagai satu kesatuan. Ini adalah tentang bagaimana kita semua, dari berbagai unit bisnis, bisa berkolaborasi untuk mencapai tujuan yang lebih besar, untuk Indonesia yang lebih baik," ungkap Winston Utomo, CEO IDN.
Budaya perusahaan yang kuat dan mindset ONE IDN menjadi kekuatan pendorong bagi IDN untuk terus berinovasi dan berkembang.
Di IDN, setiap karyawan dihargai dan didukung untuk tumbuh dan berkembang, sementara kolaborasi dan persatuan menjadi kunci dari semua kesuksesan yang diraih.
Transformasi IDN pada 8 Juni 2024 adalah bukti komitmen IDN untuk terus maju dan memberdayakan generasi muda Indonesia demi perubahan positif bagi masyarakat. Seperti yang dikatakan Winston Utomo, "One step at a time, for a better Indonesia."
IDN adalah perusahaan consumer technology platform untuk Millennial dan Gen Z di Indonesia. IDN didirikan pada 8 Juni 2014 di Surabaya oleh dua bersaudara Winston Utomo dan William Utomo dan memiliki visi untuk membentuk Indonesia yang lebih baik dan misi untuk memberdayakan generasi muda Indonesia sebagai pembawa perubahan untuk masa depan yang sejahtera, inklusif, dan harmonis.
IDN terus tumbuh dan berkembang dalam membangun jaringan bisnisnya. Saat ini, IDN mengoperasikan empat lini usaha yaitu livestreaming, hiburan, ekonomi kreator, dan digital media.
IDN memiliki 18 unit bisnis yaitu IDN Platform, Saweria, IDN Pictures, JKT48, Boss Creator, ICE, MORF, IDN Times, Popbela.com, Popmama.com, GGWP, Duniaku.com, FORTUNE Indonesia, Yummy, IDN Creative, IDN Event, dan terdapat organisasi nirlaba yaitu IDN Research Institute dan IDN Foundation.
TERPOPULER
