Lewat ODP dan Inovasi Digital, BTN Jadi Magnet Karier Milenial dan Gen Z

Di tengah tantangan industri dan perubahan karakter angkatan kerja, BTN mengandalkan kombinasi pelatihan, inovasi digital, dan pendekatan kerja fleksibel untuk menjaga retensi karyawan.

“Turnover kami masih di bawah 2 persen. Kami terus menyesuaikan cara mengelola pegawai agar tetap relevan,” tegas Eko.

Dengan strategi tersebut, BTN berhasil mempertahankan lingkungan kerja yang adaptif dan inklusif. Hasilnya, BTN tidak hanya mencatat tingkat retensi yang tinggi, tetapi juga mendapat pengakuan nasional sebagai salah satu tempat kerja terbaik di Indonesia versi LinkedIn Top Companies 2025.

Penghargaan ini menjadi bukti komitmen BTN dalam menciptakan ekosistem kerja yang mendukung pertumbuhan, kesejahteraan, dan perkembangan karier karyawannya.