Suara.com - PT Unilever Indonesia, Tbk (Perseroan) saat ini tengah fokus kepada transformasi bisnis dan organisasi. Di bawah kepemimpinan Presiden Direktur Benjie Yap, perseroan berani mengambil langkah-langkah tegas untuk melakukan perombakan bisnis yang besar.
Langkah tersebut membuat perseroan mencapai sejumlah prestasi, antara lain penjualan bersih yang mencapai Rp35,1 triliun, sehingga menghasilkan laba bersih sebesar Rp3,4 triliun untuk tahun 2024.
Presiden Direktur Benjie Yap mengatakan prioritas utama pihaknya meliputi penajaman fokus pada area-area dengan potensi tinggi; menyelaraskan organisasi seraya membangun talenta yang kuat dan mumpuni di bidangnya; mempertajam keunggulan merek; serta terus meningkatkan efisiensi dan pelaksanaan operasional.
“Dengan memastikan implementasi strategi yang efektif dan memberikan hasil yang terukur, kami memposisikan bisnis kami untuk kesuksesan jangka panjang. Dengan perencanaan yang matang dan upaya yang terarah, kami yakin bahwa Perseroan dapat menghadapi tantangan dan membangun masa depan yang lebih kuat," ujarnya.
Untuk sejumlah kinerja baik yang dicapai PT Unilever Indonesia Tbk, Benjie Yap menyatakan telah mengambil berbagai tindakan tegas dan berani untuk mencapai tujuan semaksimal mungkin.
“Sepanjang tahun 2024, kami mengambil tindakan yang tegas dan berani untuk menangani masalah-masalah utama dengan semaksimal mungkin. Meskipun berbagai upaya tersebut berdampak pada kinerja jangka pendek, namun langkah-langkah ini berhasil memperkuat fundamental bisnis kami,” ungkapnya.
Berbagai tindakan untuk me-reset (menata ulang) bisnis yang dilakukan pun akan meringankan biaya dan mendorong pertumbuhan. “Kami mulai melihat progres dan kami percaya upaya-upaya ini akan membangun landasan yang lebih kuat untuk pertumbuhan jangka panjang," tandasnya.
Meski masih megalami tantangan dalam bisnisnya Unilever tetap tegas dan berani mengambil langkah untuk mengatasi masalah operasional demi memprioritaskan pertumbuhan jangka panjang. Tahun 2024 mereka mencatatkan hasil penjualan domestik yang terkoreksi sebesar 8.7% dari tahun ke tahun karena Pertumbuhan Harga Dasar (Underlying Price Growth/UPG) yang negatif sebesar -3,6% dan Pertumbuhan Volume Dasar (Underlying Volume Growth/UVG) yang negatif sebesar -5,2%
Salah satu strategi yang dilakukan Unilever Indonesia adalah memperkuat saluran distribusi sebagai bagian dari transformasi yang dijalankan. Hingga saat ini, transformasi tersebut telah berhasil mengurangi stok di distributor sekitar 50% dibandingkan dengan level tahun 2021, mencapai level stok terendah selama lebih dari 10 tahun terakhir serta berdampak baik pada peningkatan pertumbuhan dan keuntungan Perseroan.
Selain itu, perseroan berhasil mencapai zero overdue (nol keterlambatan) dari mitra DT (Distributive Trade) dan menerapkan struktur harga yang konsisten dan transparan di penjuru market.
Strategi 2025
Untuk menindaklanjuti pencapaian prestasi tahun lalu, pada 2025 perseroan telah menetapkan sejumlah strategi, yaitu tetap berkomitmen terhadap pertumbuhan jangka panjang dan berkelanjutan dibandingkan dengan kinerja jangka pendek, dan akan terus mengambil tindakan tegas untuk mengatasi berbagai masalah operasional.
PT Unilever Indonesia Tbk akan melanjutkan kemajuan yang telah dicapai pada 2024, dengan melakukan transformasi Go-To-Market di 2025, termasuk memperluas jangkauan distribusi langsung dan tidak langsung, serta memastikan eksekusi yang mulus di pasar, termasuk memperluas marjin laba kotor melalui efisiensi operasional dan peningkatan volume.
Selain itu, perseroan juga akan membangun brand dan portofolio yang lebih kuat dan terus berinvestasi di balik brand untuk memastikan seluruh brand tetap kompetitif dan relevan. Upaya-upaya tersebut dinilai akan memberikan fondasi yang lebih kuat untuk pertumbuhan jangka panjang.
TERPOPULER
