Infografis
“Menghilangkan risiko memang tidak mungkin, namun setidaknya kita harus bisa mengelola risiko yang muncul,” ungkap Setiaji.
Karena itu, DTO Kementerian Kesehatan RI selalu berhati-hati dalam melakukan inovasi di bidang kesehatan. Hal ini dilakukan dengan berbagai cara, seperti merilis MVP (Minimum Viable Product) dalam skala kecil terlebih dahulu, melakukan pengujian dalam lingkungan terisolasi (sandbox), sampai menerapkan pendekatan secure by design.
“Hal ini dilakukan agar inovasi terus berlanjut dengan risiko yang seminimal mungkin,” tambah Setiaji.
Hal serupa juga diungkapkan Ronny Tan (CIO PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia). Ia meyakini inovasi dan risiko bisa saling melengkapi. Ronny mencontohkan saat menyusun produk asuransi jiwa, pihaknya harus cermat menghitung angka yang tepat.
“Jika dapat mengelola risk management dengan tepat, kami bisa membuat produk yang tepat untuk pasar,” ungkap Ronny.
Sementara Edmund Situmorang (CTO MD Corp) menyebut, semua aspek tersebut dapat dijawab dengan pendekatan teknologi yang tepat. Apalagi saat ini, ketika teknologi berkembang dengan sangat cepat.
“Dan kita memang harus memanfaatkan teknologi untuk memenangkan persaingan,” tambah Edmund.
Tantangannya adalah bagaimana teknologi tersebut dapat diimplementasikan dengan cepat dan tepat. Karena itu, penting bagi CIO memiliki komunitas yang dapat saling membantu dan berbagi informasi.
“Karena dengan saling berbagi, kita dapat belajar dan berkembang lebih cepat,” ungkap Edmund.
Baca Juga: Dompet Aman, Gaya Kekinian: iPhone Paling Worth It Dibeli di April 2025
Selain melibatkan IT Leaders dari berbagai organisasi di Indonesia, Indonesia CIO 200 Summit 2025 juga diwarnai perspektif dari pelaku teknologi. Dalam acara tersebut, hadir Keith Sng (Veeam Software), Dr Kenny Hong (Oracle NetSuite), Sai Prasad Kolluri (Google Cloud Indonesia), Alexander Kuntoro (Metrodata Group ), Juliana Cen (HP Indonesia), Abhinav Garg (CAST), dan Dr. Kenny Hong (Oracle NetSuite).
